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        90后創業項目計劃書模板

        時間:2021-06-11 11:52:17 1164

        創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。以下是小編給大家收集的關于創業項目計劃書模板,歡迎大家前來參閱。

        創業項目計劃書模板【1】

        一、項目摘要

        你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜

        你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜

        你是不是想體驗和同學一齊下廚的神秘感覺

        大學生廚房就十分對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

        同學們只要買來自我喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅2000-2500元年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

        因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,并且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

        它的規?纱罂尚,并且前景可觀,成本低?赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

        它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

        快來大學生廚房,和朋友一齊享受下廚的歡樂吧!

        二、公司簡介

        1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

        2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時供給熱飯。

        3、項目服務資料:大學生們只要提著自我喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、能夠同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個灶臺_組灶臺)組同學。同學們能夠在那里吃完再走,也能夠帶出去吃,一切自便。

        我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因研究到用電情景和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元天的寄存金。

        4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,并且價格不低。在僅有兩種選擇的情景下,除了抱怨,僅有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自我動手本事的廚房。

        5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自我種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

        三、組織人員管理

        1、我們將顧客分為大、中、小規模。

        大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

        中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

        小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

        2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

        3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

        4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他她能夠提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

        5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

        6、政府批文:大學生廚房要獲得營業執照,問題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

        四、市場

        1、市場營銷

        ①宣傳

        我們將經過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一齊來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、歡樂和滿足感,請他們為我們“大學生廚房”做口頭宣傳。

        ②客源

        既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗歡樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

        a.在同學面前一展自我的廚藝。

        b.請自我的好朋友到“大學生廚房”里為自我做一頓香噴噴的美食。

        c.某兩、三個男女寢室在那里能夠搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。

        d.有外地來的同學,讓他她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

        e.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自我弄。

        在大學生廚房這樣簡便自由的環境里,在一個像家里一樣能夠出入的廚房。我們不僅僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自我動手的歡樂。一齊動手的歡樂,那里真的就是大學生們自我的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續不斷。

        ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂研究,那么能夠擴展搭配盈利服務,能夠出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,供給怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的書籍。

        2、市場前景

        此刻看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自我做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自我動手的歡樂,也想體驗新鮮的進取分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、?、職業學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖。

        3、戰略目標

        ⑴近期戰略目標,在各地不一樣幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內部結構,為學生供給一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

        ⑵近期戰略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業。

        五、投資分析

        固定成本2500-3200元單元

        可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000單元.年

        煤氣600元月.單元雇傭人員900月.單元

        年總收益2000-6000元月.單元不等

        因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。投資形式能夠是合資,也能夠一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的

        六、大學生廚房的swto分析

        strength:①目前還沒有出現像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業競爭較少。

        ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自我的愛好。它比餐館更衛生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

        ③靈活性好,適應于客源的淡季和旺季!按髮W生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,并且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,能夠減少幾個單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

        ④適應性好,能應對不一樣時期的冷熱情景,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復習功課,迎戰期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在必須的信譽度和關注度的情景下,并且又靠近學校,我們能夠雇傭一個兼職廚師。在短時間內供給餐飲服務,不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

        wealth:因為他是一種服務性的項目,所以不太穩定。

        opportunity:同學們都以一種新奇的心境進入“大學生廚房”,以一種簡便地心態享受“大學生廚房”,能夠有很大機會縱向發展,和橫向發展。

        threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創新改革是很重要的。

        綜合swot分析來看,“大學生廚房”應當確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎上,時時堅持創新改革的思想來靈活運轉它。才能長久地存在并發展。

        創業項目計劃書模板【2】

        _咖啡屋位于大學城的廣外,與北校區的云山咖啡屋有著一脈相承的關系,但都作為廣外大的一道風景。與北校區所不一樣的是南校區有著更廣闊的市場。在格調方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風格,為顧客供給優質的服務,給顧客最好的享受?Х任菝嫦虻南M群體主要是本校的學生及教職工人員,同時也面向大學城各高校的師生,學生家長及參觀人士

        咖啡屋內食品初期定位于中等價格水平,因為研究到大學城內多為大一新生,消費意識不強,所以我們在價格方面會研究得較全面,多推出大眾價格的飲品;當大學城逐漸完善,學生層增多時,逐漸將咖啡屋的格調提升到中高層次,增加高格調的消費產品,同時保證價位的平衡,在不降低咖啡屋格調的前提下盡量滿足各種檔次的消費需求

        咖啡屋將劃分一部分區域進行書吧式服務,在那里供給一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區域進行最低消費的設置,以保證成本的回收

        管理理念

        尊重餐飲業人員的獨立人格

        下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務

        互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也能夠向上級提出自我的意見或見解

        營造團體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作進取性

        公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

        部門設置與職責

        店長

        店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時理解學校的監督,做好咖啡屋與學校的交流工作。工作資料:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表咖啡屋與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作

        行政人事部

        主要職責

        人員到職與離職的相關辦理

        各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

        員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

        員工考勤,督導并薪資核算

        對本店各項工作的紀律檢查

        做好每次會議的會議記錄

        做好咖啡屋每次招待知名人士的經驗記錄,以便下次招待借鑒

        協調本部門與其他部門的聯系

        人員分配:本部設正,副部長各1名,檔案管理員1名

        薪酬制度:記時工資制

        不一樣類型的工作人員時間上的薪酬不一樣;采用此制度比較靈活,能夠準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資

        工作輪班組織:固定單班制

        在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然后根據時間段確定一個星期中每一天的工作人員。

        創業項目計劃書模板【3】

        1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼兒園

        創業者姓名:葛文軍

        項目性質:公民個人辦園主要經營范圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

        2.創業者基本情況介紹

        姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

        教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 ?20__年-20__年中央黨校函授學院 修經濟管理 本科20__年9月區教育局學前教育培訓20__年5月 市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20__年3月 天津市婦女創業中心SYB培訓工作經驗:

        1996年至20__年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20__年因企業效益不好轉制,失業。

        二、項目市場評估及前景預測

        我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,520__年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

        三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

        1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。

        這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

        2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。

        國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

        3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。

        開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

        目前,在該村有1座小學,內有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%30%的份額,或者更高。

        四、市場營銷計劃及風險評估

        要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

        1.服務項目及價格。

        為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

        2.選址。

        除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

        3.促銷手段。

        如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

        4.規范教學。

        個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

        5、經營風險及規避。

        不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。

        幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

        來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

        五、前景規劃

        我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

        如我在前面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

        25年內,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

        六、人員組織結構

        辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

        園長 1名

        職責:對幼兒園全面負責,監督指導員工對

        外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼采買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照 職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、并負責 內早中餐及營 兒童及幼兒園采買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助采買 維修

        七、開業成本及財務評估

        開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資,不要合伙,減少合作上的麻煩,影響幼兒園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便于更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表23

        附表2固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2400054800交通工具面包車35000103500辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套20__0020__000合計26080018660

        附表3 流動資金(月)

        1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

        2.其他經營費用(月)項目費用(元)備注園長的工資1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金營銷費用83年預計營銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤注冊登記費42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

        只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表45。

        需要說明的是,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼兒園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

        有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計劃,見附表6。

        通過銷售預測和成本計劃,一年可實現利潤2萬6千余元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬余元的現金,這樣可以保證了幼兒園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規劃和發展。

        八、資金來源

        通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經營的好,在2年以后,我會擴大幼兒園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

        創業項目計劃書模板【4】

        一、創業概念

        餐飲店

        民以食為天,足見食之重要。本創業計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式?墒怯凶晕业钠放粕虡,價值理念。

        二、競爭對手分析

        在學校周圍此刻已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅僅是只為吃而吃,其十分需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自我的個性。民政學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環境更有優勢。我們能夠更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有必須的可行性和可操作性。

        三、市場及顧客選擇

        隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

        隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題。如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。能夠預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,并且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

        本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要應對的是安順學院的學生和教師,及過往人員。

        四、店名

        本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還能夠供給相應的餐具及蔬菜,讓顧客自我選擇做與不做。

        五、店面選址

        民政學院附近因為學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,那里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

        六、經營理念及目標

        1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最適宜的錢買一份健康。

        2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

        3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

        七、組織機構

        由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

        八、產品和服務

        1、緊跟潮流,適時推出新產品。

        九、收入來源

        1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

        2、代理業務獲得的收入,能夠拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校適宜場地發放。

        十、資金需求、籌措方法及投資回報

        因為本店經營貨品占地不大,起步初期能夠先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約20000(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也能夠研究。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

        十一、定價策略和經營策略

        1、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價格。這樣就能夠滿足不一樣消費本事的顧客。

        2、會員卡制:消費滿必須金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優惠。

        3、積分制:消費一元得一分,滿足必須積分可兌換相應的商品。

        5、利用本身作為大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

        十二、營銷推廣策略

        1、組織人員在不一樣時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節,中秋節,春節,勞動節等節日特點搞活動)。

        2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

        4、主題促銷:進一步細分消費者消費行為特征?筛鶕灰粯拥慕M合,推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不一樣的菜品及不一樣價位的特色菜

        5、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,供給多種搭配方案。滿足不一樣消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

        以上就是我的個人對大學生創業計劃的觀點。雖然有好多地方不完善,可是這個也能夠作為個人創業藍圖,發展自我,要創業,就必須有一個精神支柱的藍圖!

        創業項目計劃書模板【5】

        一.策劃目的:活躍氣氛,聚集人氣,增加游樂場收益。

        要求:活動周期為40天左右,要求每天都有活動,以制造和增加營收為目的。

        二.活動內容:

        一.前期工作:

        一.印刷物料

        1印發宣傳單張(活動的流程,報名方式),部分優惠卷隨傳單分派。目標客戶為進入游樂場客人。

        2.優惠卷設計以及印刷

        3游戲x支架畫布(龍拳,投籃,時速飛車,曲棍球,水果終結者,打螃蟹,瘋狂砸蛋糕,喜羊羊,闖關大賽)設計以及印刷

        4大門廣告X支架畫布設計和印刷

        5噴畫的設計以及印刷

        6喜羊羊巡游宣傳畫以及支架(支架使用輕質材料,視畫布設計大小)

        7比賽活動表格的印刷

        8禮品登記表的打印

        9游戲獎品發放規則內部資料(具體等禮品就位再確定)

        二.進行場地布置。

        1.穿著喜羊羊服飾人員招募或者確定,并且培訓傳單的發放。

        2廣告牌位置確定

        3噴畫張貼和固定

        4游戲機臺的位置按照需要調整最佳位置(針對闖關)

        5禮品發放規則內部溝通

        6禮品擺放和公告欄X支架的固定。

        7人員配置的安排,略。

        主要是設施安全,廣告醒目,需要合作方協作。暫時不需要舞臺,但是希望有固定的活動位置,可以鋪設地毯或者標志性擺設作為范圍規劃。

        二.中后期活動執行:

        一.活動臺詞:歡迎來到江西南昌_游樂場,這里是給你帶來最刺激最快樂的_電玩城,見到大家都很開心,是不是因為就要到一年一度的春節了?要發獎金了?要放寒假拉?要和女朋友見家長啦?哈哈。好了不開大家玩笑了,首先感謝大家今天的來訪,我是主持人(一個好的稱呼),我今天來是要給大家送禮的。你們想要禮物嗎?。。。都想是吧,我們有很多禮品,都發了好嗎?。。。要求主持人臨場組織。

        二.頒獎過程:加上一些問答小游戲,造成經常發獎的氛圍。注意提醒下次活動的內容和時間。由支持人宣讀昵稱,電話尾數和口號。工作人員送上禮物。

        游戲活動流程和玩法,見日程表和游戲玩法策劃表

        三.游戲活動期間需要進行場地活動,主要是以下內容。

        1請人穿著喜羊羊和客人合照,舉宣傳牌子和發傳單逛游樂場,穿著人員安排待定,若果有其他喜愛COSplay 玩家可以代為辦理場地進入證明。

        2現場尋寶:一.史諾科吸糖機,每臺放入兵乓球8個,分別為A,B,C,D第一臺放A和B。第二臺放C和D。集齊ABCD可以獲得價值30元的大公仔。

        二.玩偶魔方,每臺放網球8個,標明ABCD,類似喜糖機操作。

        注意:要先試試效果如何,調整幣數和吸力。

        3現場大闖關:目標是大獎,價值400元的變速自行車,號稱價值888的自行車。時間安排在每天的16:00。參賽人數將影響到16點30分的比賽,所以要按控制人數。

        4.購買50游戲幣以上獲得一次抽獎機會,獎品為30元(包括30)以下的各種獎

        品和游戲幣。購買100游戲幣可以獲得3次抽獎機會,150游戲幣可以獲得4次抽獎機會,200是6次。

        5.在大年初一到初八期間,凡是在16:00(大闖關期間)在場的客戶都可以獲得

        一個號碼牌(貼上貼紙,標上號),在闖關活動進行之后進行隨機的抽獎,中獎獎品大公仔一個。 水果終結者 第一關 龍拳 分男女級別 投籃 分值 時速飛車 香港賽道 時間范圍

        6.頒獎期間,主持人互動可以獲獎,互動游戲大概有,問答游戲,擊鼓傳花,三

        人兩足,夾氣球,扔飛鏢,吹爆氣球。

        7.每次比賽都需要一個大大的排名榜(x支架畫布作為公布)。在40天活動期間

        還保留數據,在經費和本人允許的情況下可以拍下照片,在游戲機旁,官方微博或者一些介紹欄介紹。

        8.攤位游戲處,獲獎同時獲贈游戲幣優惠卷,不獲獎給予宣傳單。

        四.應對人流情況。

        現場人流多, 比賽照常進行,還剩下時間,進行現場互動,問答游戲,或者找隨便一臺游戲進行闖關,考慮人多多送禮品,游戲的難度降級。主要是為了營造大氣氛。

        人流少,派發優惠單張,喜羊羊玩偶逛游樂場,派發傳單,微博宣傳,頒布一周的賽程和獲獎客人的照片或者是公布欄照片。

        三.所需物料

        1.執行物料

        2.獎品需求。


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